Hvordan man ansøger om et Job Online

I en stadig mere online markedsplads betyder søger job ofte at sende dit CV og følgebrev elektronisk. Nogle virksomheder har online ansøgningsskemaer lige på deres hjemmesider. Her kan du vælge det job, du ønsker at ansøge om, sæt erhvervserfaring, kvalifikationer og uddannelse i online felter, og derefter indsende disse oplysninger med et enkelt klik på en knap.

Online ansøgningsskemaer adskiller sig fra hinanden og vil kræve forskellige oplysninger. For eksempel, nogle virksomheder beder om, at du “Kopier og Indsæt” dit CV og dække brev i to felter. Andre bede, at ansøgere udfylder flere felter som “erhvervserfaring,” “uddannelse,” osv. Stadig beder andre dig både-Indsend dit CV og følgebrev, og Udfyld felterne, der kræver de samme oplysninger i forbindelse med beskæftigelse.

Uanset hvilken type af online-ansøgning udgør en virksomhed måske har, Sørg for at alle dine oplysninger er bogført i et felt eller en anden. Vær ikke bange for at gentage oplysninger, især hvis formen anmoder om et CV og en separat opdeling af dit arbejde historie. Dine oplysninger bliver automatisk overført til en online database, hvor ansættende ledere vil sandsynligvis spejder for søgeord. Jo flere gange dine søgeord kommer op, jo bedre.

Mens nogle virksomheder-især store dem har online ansøgningsskemaer, bede mange andre blot kandidater til e-mail deres ansøgning materialer til den relevante person eller en generel beskæftigelse adresse som “hiringmanager@anycompany.com.” Her, er forsigtighed berettiget. Sørg for at sende dit CV og følgebrev præcis som de ansættende manager anmodninger. Nogle arbejdsgivere foretrækker at genoptage og følgebrev være knyttet som separate dokumenter (normalt i en kun tekst-format eller som Microsoft Word-dokumenter). Andre arbejdsgivere vil følgebrev skal i brødteksten i en e-mail, men CV skal vedlægges separat. Andre foretrækker stadig at både i CV og følgebrevet indsættes i brødteksten i en e-mail. For sidstnævnte, være sikker på at dine dokumenter er let at læse. CV’er, som har en temmelig kompliceret format, ser ofte rodet, når de er transplanteret ind i brødteksten i en e-mail. Siger personalekonsulent Beth Camp: “Hvis du e-mail en CV, det har at se lige så god som en skriftlig CV. Jeg vil anbefale at sende et CV som en vedhæftet fil og i kroppen af din e-mail.” Dette er en god måde at undvige en eventuel formatering fiasko. En anden måde er at sende dit CV og følgebrev elektronisk, derefter sende papirkopier så godt.

Nogle jobsøgende vælger at købe domænenavne og skabe deres egne hjemmesider med henblik på at sætte deres CV’er (og andre ansøgning materialer) online. Fordelen af formatering dit CV ved hjælp af HTML og gør det en statisk webside er at alle kan se dit CV i det korrekte format blot ved at besøge din hjemmeside. Således, i stedet for mailing eller e-mail dit CV, hver gang du vil have nogen at se det, kan du simpelthen give de berørte parter den rigtige web-adresse og de kan finde det for sig selv. En ekstra bonus for at få dit CV på en Web-side er, at du kan tiltrække interesse af personalekonsulenter og arbejdsgivernes, hvem du ikke havde overvejet. For at gøre Download dit CV nemmere, kan du medtage på din hjemmeside kopier af dit CV i PDF (transportabel akten format) og Microsoft Word-filer.

Desværre, der er ulemper ved at sætte dit CV på et websted. En ulempe er, at dine oplysninger bliver tilgængelige for alle, selv uønskede besøgende. Derfor skal du aldrig oplyse dit hjem adresse, CPR-nummer eller andre personlige oplysninger. En anden ulempe er, at ikke alle ansættende ledere vil gå ud af deres måde at besøge din hjemmeside. Selv hvis dit CV er kun et klik væk, foretrækker mange ansættende ledere ikke desto mindre at du post eller e-mail.

Med hensyn til hvordan du sender din ansøgning materialer, ville det være uklogt at gå mod en arbejdsgiver udtrykkelige ønske. Send en vedhæftet fil, hvis ikke når kopiere og indsætte der anmodes om. Nogle virksomheder shun vedhæftede filer, fordi de er bange for at få en virus, eller fordi de ikke har kompatibel software, eller fordi de simpelthen ikke ønsker at blive generet med det ekstra skridt for at åbne et dokument.

Hvornår montering din ansøgning materialer og sætte dem i en e-mail, ikke udfylde feltet “til” indtil du er færdig. Det er alt for let ved et uheld sende et halvfærdigt e-mail til et selskab, hvilket eliminerer dine chancer for at gøre en anstændig første indtryk, og mest sandsynligt, at få et interview. Hvis du blev bedt om at kopiere og indsætte din genoptage og dække brev, skal du sørge for at scanne det endelige resultat mindst en gang for formatering problemer, derefter bruge en stavekontrol en sidste gang.

Hvis du vedhæfter dine dokumenter, være helt sikker på, du vedhæfter de rigtige versioner (dvs. de virksomhed-skræddersyet og opdaterede versioner) til arbejdsgiveren. Sørg også for, at de er mærket på en professionel måde. En jobsøgendes beklager hans beslutning om at gemme forskellige versioner af hans CV under overskrifter som “CV for strategiske Sourcing arbejdspladser.” Siger jobsøgende: “Jeg var at anvende for tre forskellige typer af stillinger. Men jeg ønskede enhver potentiel arbejdsgiver at vide, at. Ved mærkning min udgående CV’er som jeg gjorde, jeg stort set udsendes, at jeg ikke har en klar karriere retning.” Sandsynligvis den bedste strategi for at redde dit CV er at gøre det under dit navn kun (eksempel: Simone Piette CV) eller under dit navn og navnet på virksomheden (eksempel: Greenfield CV fra Simone Piette). Sørg for at sige i din e-mail, hvad du har vedhæftet, og også, hvad software du har brugt. For eksempel, du kan sige i kroppen af din e-mail: “Kan du se mit vedhæftet CV i Microsoft Word version 2002.”

Før en leje manager selv åbner din e-mail, bør hun vide præcis, hvem du er og hvilket job du søger. I linjen “Emne”, Skriv dit navn, stilling navn (og sagsnummer, hvis angivet), og indholdet af din ansøgning (eksempelvis “Simone Piette genoptage og følgebrev for Executive assistent stilling”).

Hvis du har været henvist til en position af en anden person, være sikker på at “cc” (carbon copy) eller “bcc” (blind carbon copy) din reference når du anvender. Det vil sige, tilføje personens e-mail til feltet “cc” eller “bcc”, som vil give personen adgang til at modtage en nøjagtig kopi af den e-mail, du sender til den leje manager. Grunden til du ønsker at “cc” eller “bcc” din henviseren er fordi du ønsker at holde ham i løkken. Efter alt, hvis nogen har tilbudt at hjælpe dig, burde han vide hvor langt du er på i ansøgningsprocessen. (Bemærk: nogle e-mail-programmer tilbyder ikke “cc” eller “bcc” felter, i hvilket tilfælde du ønsker at e-mail din reference separat.)

Endelig, Sørg for at gemme en kopi af din udgående e-mail i mappen “Sendt post”, bare i tilfælde af at e-mail ikke går og du har brug at sende det igen.

Cyber Monday og koblingen til Black Friday

Cyber Monday ligger altid mandagen efter Black Friday – det er fortsat et relativt nyt fænomen i Danmark, og dagen er heller ikke helt ligeså populær som Black Friday. Cyber Monday blev opfundet i 00’erne og var oprindeligt en modreaktion mod den ekstremt populære Black Friday, som de internetbaserede butikker ikke var en del af i starten.

Hvorfor endnu en tilbudsdag?

De internetbaserede butikker besluttede sig derfor for at holde deres egen tilbudsdag og dermed få glæde af forbrugernes købevilje og -kraft i deres iver efter et godt tilbud. Webbutikkerne følte sig simpelthen godt og grundigt overset på Black Friday, hvor de færreste forbrugere foretog køb over nettet – i stedet valfartede forbrugerne på gaderne på Black Friday og gjorde det ene kup efter det andet i de fysiske butikker.

Cyber Monday blev således webbutikkernes svar på Black Friday – konceptet er helt det samme som Black Friday, og du har derfor rig mulighed for at gøre enormt gode kup. Statistisk set ligger tilbuddene på Cyber Monday dog lidt dårligere end på Black Friday.

I dag er de to tilbudsdage på ingen måde fordelt mellem de internetbaserede butikker og de fysiske butikker. Butikkerne kaster sig således over begge tilbudsdage, uanset om de driver en internetbaseret forretning eller en fysisk butik. Se for eksempel de gode tilbud, der er at finde, inde på cybermondaycounter.dk.

Fordele ved at handle tilbud på nettet

  • Du slipper for at ligge i kø til butikken, så du kan være den første til at flå tøjet ned fra hylderne.
  • Du slipper for at blive mast, skubbet og puffet af en kødrand af mennesker.
  • Du kan lave en filtreret søgning på netop de ting, du er på udkig efter i stedet for at skulle gennemgå en hel butik – og risikere at du slet ikke kan finde noget.

Findes der andre tilbudsdage?

En anden – og lidt mere skør – tilbudsdag er Singles Day. Selvom navnet antyder det modsatte, er det altså ikke kun singler, der kan gøre et godt kup her. På et kinesisk universitet fik en gruppe unge singler for mange år siden en idé, som i virkeligheden bedst kan betragtes som en modreaktion til Valentins Day – dagen var således kun for singler, og singlerne gav hinanden gaver og spiste sammen. Den mulighed synes Alibaba var for god til at misse, og internetgiganten gjorde i 2009 Singles Day til en verdensomspændende tilbudsdag. I dag er Singles Day den største tilbudsdag i Kina, men også internationalt har Singles Day vist sig ekstremt populært.

OLED

En Organic Light Emitting Diode eller OLED er en elektronisk anordning, der udsender lys nÃ¥r en spænding anvendes pÃ¥ tværs af sine terminaler. Da organiske forbindelser bruges i visse lag inden for enheden, er det kendt som en “organisk” LED, i modsætning til normale LEDs, som bruger uorganiske forbindelser. Da nogle lag er ledende og nogle er resistive i naturen, enheden er kendt som en økologisk halvleder.

Disse enheder kan bruges til fremstilling af visuelle displayskærme på tv, computerskærme og laptops, reklame display boards og display skærme i oplysninger kiosker.

Mens LCD-skærme (Liquid Crystal Displays) som er almindeligt i brug i dag behov har baglys til Oplys displayet, en OLED ikke brug for det. Dette reducerer betydeligt Strømforsyningskravet af OLED, der kan fungere for en længere tid fra den samme kilde, batteri. Desuden, mangel af baggrundslys kredsløb giver displayenheden at lave meget tyndere skærme end traditionelle skærme.

OLED drift

Enheden består typisk af en anode, en ledende lag, et emissive lag og en katode. Når en spænding anvendes på tværs af enheden gør anoden positive og katoden negativt ladede, starter en elektrisk strøm til at flyde gennem enheden. Katoden udsender elektroner mod det emissive lag, mens anoden trækker elektroner fra det ledende lag. Dette svarer også til anoden leverer elektron huller til de ledende lag. Hullerne og elektroner er drevet over for hinanden på grund af spændingen anvendes på tværs af enheden, og de smelte sammen i de emissive lag, hvilket resulterer i en elektromagnetisk stråling, hvis frekvens er i det synlige spektrum. Lys ses derfor udledes fra OLED. Dette fænomen, der betegnes som electro-fluorescens. Forskellige organiske forbindelser bruges i lag til at generere forskellige farver af lys.

Egenkapital er og hvordan man bruger det.

Med den aktuelle popularitet af lån baseret på friværdi, en masse mennesker befinder sig undrende præcis hvad egenkapital er, og hvordan det bruges.

Hvis du er en af disse mennesker, tage hjertet… i slutningen af denne artikel vil du have en meget bedre forstÃ¥else af friværdi og præcis hvad der sker nÃ¥r du tegne et hjem ansvarlig lÃ¥nekapital eller et hjem egenkapital kreditlinje.

Først og fremmest, skal du imidlertid lære hvad friværdi er og hvordan det er lavet.

Definere friværdi

Friværdi er en ofte brugt udtrykket i reklamer for finansielle tjenesteydelser disse dage, men de fleste af de annoncer, der bruger det ikke gider forklare hvad friværdi er.

I sin mest simple, hjem egenkapital er mængden af huset eller anden fast ejendom, du faktisk “egen”… Det er del af pant i den egenskab, du faktisk har betalt.

Et hus, der blev købt for et par måneder siden vil have lille eller ingen egenkapital, da i bedste fald kun et par betalinger er foretaget mod pant beløb; et hus, der blev købt 15 år siden, men vil have en god portion af pantet pote, og vil derfor have en hel del af egenkapitalen bygget op.

Mere egenkapital der er i et stykke af fast ejendom, jo mere værdifulde denne egenskab er i øjnene af lÃ¥ngivere… der er jo en meget mindre del af ejendommens værdi, der stadig mangler at blive betalt.

Ved hjælp af din egenkapital

Bruge din egenkapital effektivt, bliver du nødt til at bruge det som sikkerhed for et lån eller en kreditlinje. Størrelsen af den egenkapital, du har rådighed vil være en vigtig faktor i mængden af interesse, som du betaler og lånet vilkår som du udsættes for; mere egenkapital, du har i dit hjem, jo lavere mængde af hjemmet, der er stadig tilbage at være betalt, ikke skal du gøre dig lån betalinger til tiden.

Der er naturligvis et par forskelle mellem home equity lÃ¥n og friværdi kreditlinjer… kan bruges pÃ¥ særlige mÃ¥der, og den situation, som du planlægger at bruge dem i kan afgøre, hvilken af to er et bedre valg for dine behov.

Home equity lån

Et hjem ansvarlig lånekapital er et bestemt beløb, som du låne fra en bank eller anden långiver og der vil blive anvendt til et bestemt formål.

Et hjem ansvarlig lånekapital kan bruges til at betale for en række udgifter, såsom automotive finansiering, konsolidering af gælden, eller hjem forbedringer, eller det kan endda bruges til at refinansiere pant på en lavere rente og månedlige betaling.

Det vigtige ting at huske er, at hjem lånekapital er af en bestemt mængde, så hele beløbet skal være betalt tilbage at rydde lånet.

Friværdi kreditlinjer

I modsætning til et hjem ansvarlig lånekapital, et hjem egenkapital kreditlinje sæt et maksimalt beløb, der kan bruges (baseret på de tilgængelige egenkapital) og gør det muligt for boligejer at bruge, uanset hvilken del af dette beløb bedst passer til deres behov.

Dette fungerer på samme måde som et kreditkort, og giver mulighed for køb over en længere periode uden at have et bestemt fast beløb at tilbagebetale.

Friværdi kreditlinjer bruges ofte til hjem forbedringer, eller når flere køb skal foretages uden at vide de samlede omkostninger af dem alle.

Du kan frit genoptrykke denne artikel, forudsat følgende forfatterens biografi (herunder live URL link) forbliver intakt:

Mangfoldighedstræning: De værste mulige grunde til at anmode om Executive finansiering

Er du på din organisations mangfoldighed udvalget. Du har bedste intentioner.

Og det er problemet.

Det fører dig til appel for finansiering af alle de forkerte grunde.

Tage healthcare f.eks.

Den amerikanske udenlandsk fødte befolkning består af en større målgruppe end på noget tidspunkt i de sidste fem årtier. Og denne trend forventes at continue(1). Mennesker af forskellige racemæssige, etniske og kulturelle arv lider uforholdsmæssigt af hjerte-kar-sygdom, diabetes, HIV/AIDS og enhver form for kræft. Derudover er deres børnedødelighed satser generelt higher(2). Mindretal får måleligt fattigere pleje og de lide for det.

Gode grunde for mangfoldighedstræning. Katastrofale grunde til at bede om executive finansiering til antivirusprogrammet mangfoldighed.

Hvis du tvivler på mig, bare se på dit budget. Chancerne er du bliver oprigtig opmuntring fra bestyrelseslokalet men ikke budgetkoder, der repræsenterer betydelige finansielle ressourcer.

Her er møtrikken af problemet.

Hvis du er på eller nær fronten–medicinske gulvet hvis du er i sundhedssektoren, eller salg eller service hvis du er i en corporation–de diskussioner, du har om mangfoldighedstræning er ikke drøftelserne dine ledere har.

I forbindelse med sundhedsydelser, for eksempel, når læger, sygeplejersker og deres afdelingsledere diskutere mangfoldighedstræning, de taler om øgede behov de oplever i at betjene mindretal populationer.

Denne samtale er centreret om sundhedsmæssige uligheder blandt etniske og kulturelle mindretal, hvordan de kan overvindes, de nye behandlinger, der er krævet, og nye teknikker og perspektiver personale skal være uddannet i.

Denne diskussion er alle gode. Alle velmente. Og hver del, det øger udgift siden af resultatopgørelsen.

Dine ledere har en diskussion af deres egne.

Hvad de ønsker at vide er, hvordan mangfoldighedstræning påvirker business af uanset hvilken virksomhed, du er i. I sundhedssektoren, det betyder, at øge deres appel til mindretal patienter, konkurrerer om privat køber business, reagerer på offentlige indkøber krav og forbedre omkostningseffektiviteten.

Med andre ord, mens frontline personale taler om mangfoldighed uddannelse på en måde, der øger omkostningerne, søger ledere efter strategier til at mindske omkostningerne og øge indtægterne. Så længe frontline og bestyrelseslokalet taler forbi hinanden, vil programmer som mangfoldighedstræning undlade at modtage anerkendelse og finansiering, de fortjener.

Men du behøver ikke at vente på et mere oplyst dag. I virkeligheden, kan du slå et par switches på dig selv.

Hvis du er en ægte fortaler for mangfoldighedstræning, anbefaler jeg du begynde at samle en “business indvirkning model”, den skarpe mørk linje, der forbinder ydeevne i forreste linje med organisationens ultimative forretningsmål. Der er nogle meget gode bøger, hvor du kan lære om dette hurtigt. “Succes Case metoden” af Robert Brinkerhoff og “Performance Consulting” af Robinson og Robinson er gode steder at starte.

Her er den korte kursus.

I stedet for at bede om penge til mangfoldighedstræning, start oppefra og ned. Kig på din enhed forretningsbehov. I forbindelse med sundhedsydelser, dette viser sig som patienternes tilfredshed scores, dage i behandling, bemandingen, antallet af utilsigtede hændelser og retssager, og sådan.

Næste, erkende, at når organisationen undlader at arbejde effektivt med mindretal forbrugerne, det ikke er kun de forbrugere, der lider. Du nødt til at påpege, hvordan organisationen mangler sine numre, hvordan forbedret ydeevne på frontlinjen vil hjælpe din enhed opfylde det mål, og hvordan mangfoldighedstræning vil skabe den forbedrede ydelse du har brug for.

Lad mig give dig et eksempel. Her er hvordan mangfoldighedstræning oversætter til lavere ansvar omkostninger på hospitaler.

Hospitaler administratorer har et væsentligt incitament til at reducere medicinsk uredelighed påstande. Hvis du gør en lille grave, finder du ud af, at fire af fem patienter, som sue ikke har lidt medicinsk negligence(3). Patienter sagsøge fordi de føler sig devalueret, øde, misforstået, og misinformed(4).

Kombinere at med viden at mindretal patienter er mindre tilfredse–faktisk afroamerikanere, Latinoer, og asiatiske amerikanere er 10 – 15 gange mere tilbøjelige end hvide til at tro, de ville modtage bedre sundhedspleje, hvis de var en anden race (5)– og du har en opskrift på trouble.

Det vil koste din hospital $25.000 for at montere et forsvar for hvert enkelt krav, selv hvis du vinder. Og dit hospital har snesevis af fordringer, eventuelt hundredvis.

Sammensætte et argument som dette og se kilometertal du får.

Diskussionen starter som denne: “vi har et problem med lægelig fejlbehandling, som vi alle ønsker at løse. Hvert enkelt krav koster os $25.000 til at forsvare. Og X antal af dem er kommet fra vores personale vanskeligheden i at engagere mindretal effektivt. Hvor mange tilfælde tror du vi kan afværge hvis vi trænet denne gruppe af personale til at udføre mere effektivt i deres interaktioner med mindretal patienter?”

Nu taler du om spare penge og møde organisation mål.

Og det er en velkommen grund til at begå finansiering.

Hvad kulturelle spørgsmål organisationen står over for, har de business virkninger. Du skal bare pege dem ud, og gøre dit forslag del af løsningen.

1. national Center for kulturelle kompetence, hvorfor er der et tvingende behov for kulturelle kompetence?

2. Cohen E, Goode TD. Politik kort 1: Begrundelse for kulturelle kompetence i primær sundhedspleje. Washington, DC: Nationale Center for kulturel kompetence; Vinter 1999.

3. fokus 4. juni 2004, hvor læger kan dæmme op for uredelighed påstande, nyheder fra Harvard Medical, Dental & offentlige sundhed skoler

4. Beckman HB, Markakis KM, Suchman AL, Frankel RM. Læge-patient forholdet og uredelighed: erfaringer fra sagsøger depositioner. Arch Intern Med. 1994; 154:1365-1370

5. center på en aldrende samfund Georgetown University, spørgsmålet kort nummer 5, februar 2004, kulturelle kompetence i Health Care: er det vigtigt for mennesker med kroniske sygdomme?

Ejerformer

En af de første beslutninger, som du bliver nødt til at gøre som en virksomhedsejer er, hvordan virksomheden skal struktureres. Denne beslutning vil få langsigtede konsekvenser, så rådføre sig med en revisor og advokat til at hjælpe dig med at vælge formen for ejerskab, der er rigtige for dig. I at træffe et valg, vil du ønsker at tage hensyn til følgende:
-Din vision med hensyn til størrelse og arten af din virksomhed.
-Niveauet af kontrol du ønsker at have.
-Niveauet struktur du er villig til at handle med.
-Virksomhedens sårbarhed over for retssager.
-Skattemæssige konsekvenser af de forskellige ejerskabsstrukturer.
-Forventet overskud (eller underskud) virksomhed.
-Om, hvorvidt du har brug at geninvestere indtjening i virksomheden.
-Dit behov for adgang til kontanter ud af virksomheden selv.
Enkeltmandsvirksomheder
Det store flertal af små virksomheder starter ud som enkeltmandsvirksomheder. Disse virksomheder er ejet af en person, som regel den person, der har den daglige ansvar for at drive virksomheden. Enkeltmandsvirksomheder ejer alle aktiver i virksomheden og overskud ved det. De antager også fulde ansvar for nogen af sine forpligtelser eller gæld. I øjnene på loven og offentligheden er du en i det samme med erhvervslivet.
Fordelene ved en enkeltmandsvirksomhed
-Nemmeste og billigste form for ejerskab til at organisere.
-Enkeltmandsvirksomheder er i fuldstændig kontrol, og inden for parametrene af loven, kan træffe beslutninger, som de finder passende.
-Enkeltmandsvirksomheder modtage alle indtægter fra erhvervslivet for at holde eller geninvestere.
-Overskud fra forretning flow direkte til ejerens personlige selvangivelse.
-Forretningen er let at opløse, hvis det ønskes.
Ulemper ved en enkeltmandsvirksomhed
-Enkeltmandsvirksomheder har ubegrænset ansvar og er juridisk ansvarlig for al gæld mod virksomheden. Deres forretnings- og personlige formue er i fare.
-Kan være en ulempe at hæve midler og er ofte begrænset til at bruge midler fra personlig opsparing eller forbruger lån.
-Kan have svært ved at tiltrække høj-kaliber medarbejdere eller dem, der er motiveret af muligheden for at eje en del af virksomheden.
-Nogle medarbejder fordele såsom ejerens medicinsk forsikringspræmier ikke er direkte fradragsberettigede fra business indkomst (kun delvist fradragsberettiget som en tilpasning af indkomst).
Federal Tax former for enkeltmandsvirksomhed
(kun en delvis liste og nogle kan ikke anvendelse)
-Form 1040: Individuelle selvangivelse
-Tidsplan C: overskud eller tab fra Business (eller skema C-EZ)
-Tidsplan SE: Selvstændig beskæftigelse skat
-Form 1040-ES: anslået skat for personer
-Form 4562: Afskrivning og nedskrivning
-Form 8829: Udgifter til erhvervsmæssig brug af dit hjem
-Beskæftigelse skatteformularer
Partnerskaber
I et partnerskab deler to eller flere personer ejerskab af en enkelt virksomhed. Ligesom proprietorships skelner loven ikke mellem virksomheden og dens ejere. Partnerne skal have en juridisk bindende aftale, der opstiller, hvordan beslutninger vil blive truffet, overskud skal deles, tvister vil blive løst, hvordan fremtidige partnere vil blive optaget i partnerskab, hvor partnerne kan købes, og hvilke skridt vil blive taget til at opløse de partnerskab efter behov. Ja, det er svært at tænke på en opløsning, når virksomheden er lige begyndt, men mange partnerskaber delt op i krise tider, og medmindre der er en defineret proces, der vil være endnu større problemer. De også skal beslutte up-front hvor meget tid og kapital hver vil bidrage, osv.
Fordele ved et partnerskab
-Partnerskaber er relativt let at skabe; men tid bør investeres i udvikling af partnerskabsaftalen.
-Med mere end én ejer, kan evnen til at rejse midler forhøjes.
-Overskuddet fra virksomheden løbe direkte igennem til partnernes personlige selvangivelser.
-Potentielle medarbejdere kan blive tiltrukket af business hvis får incitament til at blive en partner.
-Virksomheden normalt vil drage fordel af partnere, der har supplerende kvalifikationer.
Ulemperne ved et partnerskab
-Partnere er i fællesskab og individuelt ansvarlig for handlinger af andre parter.
-Overskud skal deles med andre.
-Da beslutninger er delt, kan uenigheder opstå.
-Visse personalegoder er ikke fradragsberettigede fra business indkomst på selvangivelser.
-Partnerskabet kan have en begrænset levetid; Det kan ende ved tilbagetrækning eller død af en partner.
Typer af partnerskaber, der bør overvejes:
-Interessentskab
Partnerne deler ansvaret for forvaltning og ansvar samt aktier overskud eller tab efter deres interne aftale. Lige andele forudsættes, medmindre der er en skriftlig aftale, der hedder forskelligt.
-Begrænset partnerskab og partnerskab med begrænset ansvar
Begrænset betyder, at de fleste af partnerne har begrænset ansvar (i omfanget af deres investeringer) samt begrænset input med hensyn til beslutninger, som generelt tilskynder investorer til kortsigtede projekter eller til investering i anlægsaktiver. Denne form for ejerskab er ikke ofte anvendes til operationelle detail eller servicevirksomheder. Danner et begrænset partnerskab er mere komplekse og formelle end et interessentskab.
-Joint Venture
Fungerer som et interessentskab, men er klart for en begrænset periode eller et enkelt projekt. Hvis partnere i et joint venture gentager aktiviteten, de vil blive anerkendt som en igangværende partnerskab og bliver nødt til at fil som sådan samt distribuere akkumulerede partnerskab aktiver ved opløsning af enheden.
Federal Tax former for partnerskaber
(kun en delvis liste og nogle kan ikke anvendelse)
Form 1065: Partnerskab tilbagevenden af indkomst
Danne 1065 K-1: Partners andel af indkomst, kredit, fradrag
Danne 4562: afskrivning
Form 1040: Individuelle selvangivelse
Tidsplan E: supplerende indtægter og tab
Tidsplan SE: Selvstændig beskæftigelse skat
Form 1040-ES: anslået skat for personer
Beskæftigelse skatteformularer

IT-konsulenter: Guide dine klienter mod Small Business PC Hardware

Som IT-konsulenter, kan du huske, at i den tidlige til midt – 90 ‘ erne, førende PC leverandører begyndte segmentere deres produktlinjer til to eller tre forskellige niveauer til at opfylde kravene til de forskellige behov hos forbrugerne.

IT-konsulenter har forskellige komponent niveauer at vælge imellem

Som markedet for indenlandske og globale begyndte efterspørgsel for stationære pc’er, bærbare pc’er og servere at svæve, top Datamaskine sælgere sÃ¥som Compaq (nu Hewlett Packard), Dell, Gateway, Hewlett Packard og IBM ønskede at have PC-produkter, der ville være meget relevante og overbevisende for forskellige behov og budgetter.

De forskellige muligheder

Enterprise kunder, såsom Fortune 1000 netværk mand-lederne, ville betale præmie priser men kræver utrolige mængder af skalerbarhed, pålidelighed og tilgængelighed, stabile og modne hardwarekonfigurationer samt nemt at administrere-evne.

Hjemmebrugere skulle bundpriser at lokke førstegangskøbere, samt blødning kant hardwarekomponenter til gaming, digital fotografering, video-opsamling og andre Internet-æra Hobbyer.

Small business-brugere skulle noget i mellem–ikke ogsÃ¥ strippet ned, ikke ogsÃ¥ læsset op, men en meget god mid-range værdi.

IT-konsulenter kan sammenligne Specs

Heldigvis, de Datamaskine sælgere også har gjort at identificere passende produkter lettere for både dig og dine kunder. Når forsker PC-konfigurationer online for dine kunder, vil Datamaskine sælgere websteder næsten altid have separate Web sider og sektioner for hver af disse tre markedssegmenter. Dette hjælper til at sikre IT consultatns uforvarende ikke anbefale en PC med det forkerte sæt af funktioner.

IT-konsulenter kan drage fordel af hvide boks Computer salg

En stor procentdel af smÃ¥ virksomheder Worldwide Køb white-box eller klon pc’er fra lokale computer forhandlere, integratorer og IT-konsulenter. Større Datamaskine sælgere-websteder med jævne mellemrum for at se, hvordan din virksomhed anbefales small business PC-konfigurationer og kurspoint sammenligne med hvad de større Datamaskine sælgere tilbyder.

Copyright MMI-MMVI, Small Business Computer Consulting. com. Alle verdensomspændende rettigheder forbeholdes. {Opmærksomheden Forlag: Live hyperlink i forfatter ressource box påkrævet for overholdelse af ophavsret}

Salg prognoser i virkelige verdensmarkeder

Stort set alle produktion eller servicevirksomhed skal generere prognoser af deres kort og mellemlang sigt salg. At være i stand til at forudsige efterspørgslen mere præcist har store kommercielle fordele, om prognosen bruges:

at planlægge indkøb, produktion og lager,

som grundlag for marketing eller salg planlægning,

eller til finansiel planlægning og rapportering eller budgettering.

Endnu inden for virkelige verdensmarkeder konspirerer mange faktorer for at gøre nøjagtige prognoser vanskeligt at opnå.

Først og fremmest anvendes salgsprognoser ofte til alle formål foreslog ovenfor. Dette fører til konflikter mellem optimisme og pessimisme og introducerer potentielt ‘politisk’ påvirkninger i processen. Eksempler er den anden rolle af profit prognose (sandsynligvis konservativ) og salg planlægge (sandsynligvis optimistisk), eller hvor markedsføring udgifter er tæt forbundet med omsætningen af mærker (og dermed fører til defensive prognoser for at beskytte planlagte marketing tilbringer). Der er også konflikter i form som enheder bør være budgetteret – ordrer-baserede for produktion prognoser og faktura-baserede for finansielle prognoser.

Tilsvarende kan prognoser fra uge af sku (lager holder del) for de næste 12 uger være krævet af produktionsplanlægning. Men denne tidshorisont er alt for kort og denne detaljeringsgrad er potentielt meget for stor for marketing og salg planlægningsformål.

Det vigtigste er at have en klar vision for hvem de primære kunder eller kunder af prognoserne er. Vælg det relevante niveau af detaljer og tid horisont i overensstemmelse hermed og acceptere, at sekundære kunder vil sandsynligvis nødt til at acceptere sub-optimale prognoser. I mange situationer er det nyttigt for både markedsføring og salg til at generere salg prognoser. Salget er ofte mere sandsynligt at besidde den detaljerede korte sigt viden, mens Marketing behov for at “egne” prognoser som følge af deres rolle som mærke profit “vogtere”, og muligvis har en klarere viden af lang sigt indflydelse. Det er vigtigt her at hvert område er klar over den rolle, og formålet med de prognoser, de producerer, og at udstedelse tidsplaner optimere valuta af data bruges som input, og givet som output, af hver forecaster.

Den anden store vanskelighed af prognoser i virkelige verdensmarkeder er selve karakteren af disse markeder. De udviser ofte nogle eller alle af følgende karakteristika:

Hyppige salgsfremmende aktivitet

Højt niveau og række konkurrent aktivitet

Kampagner er sjældent på samme tid hvert år

Størrelsen af distribution ‘pipeline’ tendens til at variere

Voksende koncentration i salg til største kunder

Svingende positionering på salgsstedet – mellem ‘værdi’ (dvs. lave priser) og “merværdi” (dvs. kvalitet)

I det væsentlige, er det dominerende kendetegn af virkelige verdensmarkeder sandsynligvis “Aldrig den samme ting to gange”.

Dette gør det svært for traditionelle forudsigelse metoder såsom statistiske metoder til at levere acceptable resultater over en kort til mellemlang tidshorisont.

AT VÆLGE DEN RIGTIGE FORECASTING METODE

Alle statistiske metoder enten selv ud toppe og dale i salgshistorik trend-baserede prognoser, eller andet, de ser for gentagne mønstre i historiske toppe og dale at gøre fremtidige prognoser.

Men hvis toppe og dale i salget af virkelige verden produkter er forårsaget af hvad er ofte ’tilfældig’ arrangementer, såsom kampagner eller konkurrent aktivitet, hvordan kan statistiske metoder hjælpe dig prognose? På den ene side har en glattes prognose ringe værdi, hvis det primære formål for prognoser er at forudsige kortsigtet salg toppe og dale. På den anden side, hvordan gyldig er den anden tilgang den tilfældige karakter af historiske toppe og dale?

Hvis du ikke kan bruge statistik, hvad kan du bruge? I fleste situationer, meddelte dom (eller ‘finger til vinden’ som kynikere kan beskrive det) er faktisk mere tilbøjelige til at producere bedre resultater inden for virkelige verden markeder.

Essensen af fordømmende planlagte prognoser er anvendelsen af virksomhedslederens viden og fortolkning af tidligere begivenheder og aktiviteter og deres virkninger på salg, at fremtidige begivenheder og aktiviteter. Resultatet er en “fordømmende” prognose for de fremtidige salg perioder.

De vigtigste faktorer til at overveje, er temmelig velkendt:

Handel tilbud

Starte / genoptage aktivitet

Kampagner / specielle pakninger

Historiske ud af bestande

Distribution ændringer

Seasonality (hvis relevant)

Konkurrent aktivitet

Reklame effekt

Markedstendenser

Selv om der er aldrig det samme to gange, udvikle og anvende en forståelse af, hvordan salg reagere på forskellige typer og kombinationer af begivenheder er den mest effektive måde at generere en prognose. Det har spin-off fordele også, fordi det tvinger markedsførings- og folk til at tænke længe og hårdt, og forhåbentlig objektivt, om hvilke faktorer virkelig drive deres salg.

Den metode, der er størst sandsynlighed for at lykkes prognoser fra bunden op og gennemgå fra ‘top down’. Dermed genererer prognoser på den laveste (relevante) niveau af detaljer ved hjælp af den ovenfor beskrevne proces: “bottom up”-metoden. Man sammenligner derefter, hvordan den resulterende forventede år efter år vækstrater og flytte årlige totaler sammenlignet med forventning, historiske eller aktuelle vækstrater og flytte årlige totaler. Hvis ‘bottom-up’ er ude af trit med ‘top down’, derefter skal ‘bottom-up’ prognoser revideres for at identificere kilderne til forskellen.

Denne proces skal fortsætte indtil ‘top down’ og ‘bottom-up’ prognoser er konsekvent.

AT VÆLGE DET RIGTIGE SYSTEM

Den forecasting metode, der anbefales i denne artikel lægger stor vægt på viden og dom af forecaster. Dette er uundgåelig på grund af markedet, men det følger heraf, at udvikle en god prognose er en arbejdskrævende proces.

Edb-systemer kan hjælpe her, ved at give prognosemagere med en produktiv og fleksibelt miljø til at analysere og manipulere numre. Mange virksomheder bruger regneark baseret systemer. Nogle bruge systemer, der er blevet udviklet til at køre via terminalemulering på deres corporate mellemtone eller mainframe maskiner. Endelig, nogle bruger den en mulighed fra deres ERP (Enterprise Resource Planning) system.

Ingen af disse tilgange er ideel.

Regneark baseret systemer er generelt vanskelige at vedligeholde, i form af tilføjelse af nye produkter eller kunder, opdatere faktiske oplysninger eller rullende frem år. De har også tendens til at vise data i fast visninger på grund af faste rækker og kolonner struktur af regnearksprogrammer. Nogle analytiske kapacitet kan indføres ved at bygge Smart regneark makroer eller af brugere omformatering data på forskellige måder i deres regneark, men denne tilgang har tendens til at være klodset og arbejdskraft intensiv. Derudover aggregering af data på tværs af produkter og kunder har tendens til at kræve betydelige manuel behandling.

Derudover regneark er hovedsagelig enkeltbruger-produktivitet aids, prognoser er normalt en multi-user aktivitet. Forsinkelser og unøjagtigheder få indført gennem behovet for konsolidering af regneark. En ændring kan kræve det hele, besværlige proces skal gentages.

Terminal / browser-baserede baseret mellemtone eller mainframe systemer og ERP indstillinger overvinde vedligeholdelsesproblemer, men har tendens til at være ufleksibel og give ikke forskellige instant grafiske visninger, en PC baseret system gør muligt. Derudover sådanne systemer kan nogle gange have ydeevne problemer – hvor transaktionsbehandling systemer og beslutning støtter systemer operere på den samme vært, transaction processing systemer få nødvendigvis præference i modtager processortid. Derudover er det svært at give disse systemer graden af brugervenlighed, som salgs- og marketingteam brugere foretrækker generelt.

Derfor, mens disse traditionelle tilgange tilbyde elementer af den ideelle fremgangsmåde, man virkelig behøver et system, der kombinerer lethed af vedligeholdelse og robustheden af mainframe / ERP nærme sig med hastighed, fleksibilitet, grafik og brugervenlighed af den PC.

PC-baserede systemer, som opfylder dette behov er i dag tilgængelig. Her er en tjekliste med funktioner til at se ud:

Kan du tilpasse systemet til din marked og behov – med hensyn til fakta, perioder, produkt- og kundeservice niveauer osv.?

Systemet giver dig mulighed for at indtaste prognoser på forskellige niveauer af produkt eller kunde detaljer og har ændringerne genberegnet ‘up’ og ‘ned’ produkt- og kundeservice hierarkier?

Tillader systemet at du fange kvalitative oplysninger for?

Hvad der forårsagede den historiske toppe og dale? Hvad var den forecaster rationale for denne prognose?

Tillader systemet at du gemme og analysere forskellige sæt af prognoser gennem året?

Giver systemet du forudsige nøjagtighed analyse?

Hvor fleksibel er rapporterings- og analysefunktioner motor tilbydes af systemet? Kan du gemme og genafspille begunstigede visninger af dataene?

Hvordan fleksibel og hjælpsom er de diagrammer, inkluderet?

Kan systemet køre i et sandt netværksmiljø, eller støtter remote prognosemagere?

Hvordan er brugervenligt system? Hvor meget på line hjælp er tilgængelig?

Har systemet nogen muligheder, som analyserer prognoser og advare prognosemagere risici identificeret versus tidligere salgshistorik?

Kontrollere dataudveksling med din virksomheds systemer – hvor let er det at holde systemet opdateret med nyeste salg faktiske oplysninger og sende prognoserne tilbage til corporate-systemer?

Kan systemet tage dig ud over volumen baseret forecasting samlede kunde konto planlægning, rentabilitet, budgettering? Måske du kan kombinere og integrere processer til planlægning, budgettering og mellemlang sigt planlægning inden for en enkelt proces / business ansøgning?

Hvis du ikke allerede har et analyseværktøj nemlig brugernes hen til ‘ skive og terninger ’ gennem salg til at opfange tendenser osv, forventer nogle af denne funktionalitet fra din prognosticering og planlægning system!

-Ønsker du din forecasting systemet arbejder over nettet? Er ‘ prognoser over web ’ en option med jeres software? Hvad med udsætter trygt segmenter af dine prognoser til dine leverandører over internettet? Hvis ikke nu, måske du får brug for det i fremtiden.

Konklusion

Prognoser i den virkelige verden er en vanskelig proces, som ikke egner sig til automatiseret statistiske metoder. Den såkaldte ‘finger i vinden’ / ‘ fordømmende prognoser ’ metoden, hvis det gennemføres omhyggeligt og med passende systemer support, kan give kvalitetsforbedringer i forudsige resultater.

Du har brug for et godt system, prognosemagere, der virkelig forstår deres markeder, og frem for alt stærk afholdte bestemmelse at omsætte det til praksis.

Den billigste, glem det!

Ville det ikke være fantastisk, hvis vi fik få den billigste pris på alt. Jeg ved, jeg ikke ønsker den. Ønsker du? Du stræber efter at få den billigste automoblie? Den billigste mobile hjem til at leve? Det billigste sted at spise? Stedet for at kigge efter de billigste vi har tendens til at kigge efter værdi for vores penge. Vi kender vi alle arbejde hårdt for vores penge og vil gerne blive kompenseret, hvis vi skal give det.
Den første ting en køber bør kigge efter er, hvis han er at sammenligne æbler med æbler. Enhver person, der har været i Kina siden sidst kan fortælle dig, at du kan finde en knockoof Louis Vitton håndtaske til $10,00, $20,00, $50.00 og $100,00. $10,00 taske ser godt fra en afstand, men tæt du kan mærke det ikke er en rigtig en. $20,00 taske ser rigtige, indtil du ser de synes. $40,00 taske ser perfekt på ydersiden, men indvendigt er mærkbar anderledes. Endelig er $100,00 taske en identisk taske, der kan narre selv arbejdstagere på Louis Vitton.
For det andet bør du kigge efter pålidelighed. Hvis du har brug for varer til en bestemt dato og gemmer 5% beskæftiger sig med ét spørgeskema leverandør, Tænk hvad der ville ske, hvis de er for sent. Hvis du kører et salg på en vare, annoncere dette startdato og derefter ikke har merchadise, tænke på indvirkningen på din virksomhed. Dit firmas image er ikke set positivt, for det andet sandsynligheden for, at denne kunde vende tilbage til din butik til en kommende salg er usandsynligt og dit annonceringsbudget var spildt. Nu hvor meget var 5% besparelser værd?
For det tredje ser på indirekte omkostninger. Min virksomhed løsninger blæk har oprettet mange virksomheder på vores e-commerce bestilling systemer til udskrivning og salgsfremmende produkter. En daglig frygtede rutine for de fleste store virksomheder bestilling af visitkort. Tid til at kompilere en liste, fax eller e-mail, modtager et bevis, kontrollere med slutbrugeren, returnere bevis eller foretage ændringer på beviset, alle tager lang tid. Sammen med denne gang virker idéen om at fastholde en data base for fremtidige ordrer som en rigtig god idé, som selv fremskynder bestillings processen yderligere. Ved at give vores kunder instant proofing vi kan gemme dem hundrede timer årligt. Dette er en direkte omkostningsbesparelser ikke normalt kiggede på, den anden er, at disse medarbejdere kan bruge deres tid mere effektivt at gøre deres virksomhed mere effektiv og økonomisk. Den smartere større virksomhed har indset dette, nu midten størrelse virksomheder kommer om bord. Et andet eksempel på dette er mobiltelefoner eller brombær. Den månedlige købspris af disse elementer er helt sikkert mere end at finde en offentlig telefon og lægge i et par mønter eller købe et telefonkort. Men grunden de fleste mennesker bruger disse elementer er, at det sparer os tid, tillader os at multitaske andre elementer, der er mere til gavn for vores virksomheder.
For det fjerde, nogle gange er det en følelsesmæssig beslutning og ikke en rent økonomisk. Hvis alle virksomheder kiggede kun på bundlinjen, ingen virksomheder ville have corporate suites, ingen ledere ville være drivkræfterne luksusbiler, deres ville være ingen Ritz Carlton hoteller, ingen luksus udvikling eller ejerlejligheder. Hvis der ville ingen af disse ting liv være en masse mindre interessant. Vi kunne findes, men ikke virkelig leve godt. Hvis du gerne vil vide mere om virkelig at hjælpe drop din virksomhed mig en note på steve@solutionsink4u.com.

En Guide til IRA-konti

En individuelle pensionskonti konto (eller IRA) er en Pension plan konto, der giver nogle skattefordele for pensionsopsparing. Der er en række forskellige typer af IRA-konti, nogle er arbejdsgiveren leveret planer og andre du oprette dig selv.

Traditionelle IRA

I en traditionel IRA, er penge deponeret før at blive beskattet. Det ophobes skattefrit på indtjening indtil bliver trukket tilbage ved pensioneringen, hvorefter pengene beskattes.

Da pengene er bidraget før skat, du tage et skattefradrag for det (nogle undtagelser), så lad det vokse indtil pensionsalderen. Så, når du går på Pension (formentlig i en lavere skatteklasse) pengene er beskattet.

Den vigtigste begrænsning på denne ene er, at din årlige bidrag er kun skattemæssigt fradragsberettiget, hvis du ikke er dækket af en pension, 401K eller enhver anden pensionsordning hvor du arbejder. Du kan bidrage kun visse beløb pr. person i en traditionelle IRA, hvert år hvis du under alder 50, eller lidt mere hvis du er over 50 år.

SEP IRA

En SEP IRA er en bestemmelse, der giver mulighed for en arbejdsgiver (typisk en lille virksomhed eller selvstændig person) til at blive til pensionering plan bidrag til en traditionelle IRA etableret i medarbejderens navn, i stedet for en pension fondens konto i selskabets navn.

SIMPEL IRA

En simpel IRA er en forenklet medarbejder pensionsordning, der giver mulighed for både arbejdsgiver og arbejdstager bidrag, svarer til en 401 (k), men med lavere bidrag grænser og enklere (og dermed billigere) administration. Selv om det kaldes en IRA, er det behandlet separat.

Uddannelse IRA

Tidligere var uddannelse IRAs forholdsvis lav pande med en meget lav maksimale bidrag. I 2002, men blev disse investeringer virkelig nyttige ved at tillade dig at bidrage med en meget større beløb pr. barn pr. år (med forbehold for visse indkomst begrænsninger). Pengene går frihedsberøvende hensyn til gavn for barnet at betale sin adgangsgivende uddannelse udgifter.

Også, kan du nu bruge en uddannelse IRA til at betale for nogen form for uddannelse, offentlige eller private, folkeskolen, gymnasiet eller college. Det kan også være brugt til at betale for næsten enhver uddannelse-relateret udgift, for undervisning, gebyrer, bøger, forsyninger, værelse og bestyrelse, uniformer alt hvad kram.

Nogle regler at huske

De fleste pensionsordninger kan blive rullet ind i IRAs efter opfylder visse kriterier, og de fleste pensionsordninger kan acceptere midler fra en IRA. Der er et par ting, der ikke kan finansieres i en IRA, dog. De omfatter samleobjekter herunder værdifulde mønter eller livsforsikring. IRAs kan ikke generelt holde fast ejendom, medmindre det er afholdt som en form for sikkerhed, såsom en real estate investment trust (REIT), eller hvis IRA er i besiddelse af en depositar, der gør alle transaktioner. Der er visse særlige restriktioner på fast ejendom i en IRA, og IRAS er undtaget fra de fleste konkursbehandlingen.

I modsætning til 401(k) konti tilladt belåning af IRAs generelt ikke. Men reglerne for IRAs tillader aktiver i dem skal overføres fra én konto til en anden. Dette kan bruges til midlertidigt “låne” penge fra IRA, en gang om året. Penge skal placeres i et andet IRA konto indenfor 60 dage for at kvalificere sig som en “indirekte rollover” og undgå afgifter og sanktioner.

Hvis du åbner en IRA konto på dit tjenestested, vil de fleste tillade dig at holde kontoen, selvom du ikke længere arbejder for dem. Sørg for at tjekke med din arbejdsgiver på alle politikker vedrørende din IRA og om kontoen forbliver aktive, når din ansættelse er blevet opsagt.

Du kan frit genoptrykke denne artikel, forudsat følgende forfatterens biografi (herunder live URL link) forbliver intakt: